Kompetenzen
Ein Leben für die Technik – in der es keine Probleme gibt
Die Begeisterung für Technik, Informationstechnik und Betriebswirtschaft.
Diese Kompetenzen bestimmen meinen Lebensinhalt. Seit rund 40 Jahren. Damit gehe ich auf die Suche nach Lösungen, sobald es irgendwo klemmt. Geht nicht, gibt’s nicht.
Technisch kann man alles machen. Elektronik, Mikroprozessoren und Controller, gibt es für alles was man machen möchte. Wenn man mit Hardware nicht mehr weiterkommt oder unverhältnismäßig teuer werden würde, muss eben die Software ran.
Als studierter Informatiker, kann ich mir hier viele Lösungen bauen und programmieren. Besonders dann, wenn es auf dem Markt nichts Vergleichbares gibt. Zudem fördern Sicherheitsbedenken, Daten in Clouds und vieles mehr, die Eigenentwicklung.
Bei all der Euphorie und Begeisterung, sind die Zahlen natürlich genauso wichtig. Wirtschaftlichkeit, Projektmanagement und kaufmännische Aspekte sind für mich ganz normal. Jedoch immer im gesamten Kontext zu sehen. Was mich aber nicht abhält, für eine gute Sache auch mal zu improvisieren.
Die Kernkompetenzen
- Ich berate. Ich helfe. Ich manage.
- Ich optimiere. Ich koordiniere. Ich digitalisiere.
- Umfangreiche kaufmännisch-technische Erfahrungen in den Bereichen Informations- & Elektroenergietechnik.
- Das große Ganze im Blick, mit gesundem Menschenverstand über Sinn & Unsinn zu entscheiden.
- Zu 100% unabhängig, neutral und direkt.
Der Individualist
- Generalist: Damit blicke ich stets über den Tellerrand hinaus und nutze auch verborgene Synergieeffekte.
- Andersdenker: Sich von „… das haben wir schon immer so gemacht!“ trennen.
- Analytiker: Hohes Zahlenverständnis, Erkennen von Strukturen und richtiges einschätzen von Mitarbeitern und Arbeitsschritten.
- Problemlöser: Probleme müssen gelöst werden. Im Idealfall, bevor Sie zu einem werden.
Hard skills – Fundament
- Mehr als 40 Jahre technisches Breitbandwissen in IKT, Elektronik- & Elektrotechnik.
- Mehr als 30 Jahre praxisbezogene Erfahrungen und Lösungen in verschiedenen Positionen.
- Mehr als 20 Jahre selbstständiger Unternehmer und Interim-Springer.
- Mehr als 15 Jahre Analyse, Entwicklung & Optimierung von Strukturen & Prozessen.
- Mehrere Jahre Projektcontrolling im zweistelligen Millionenbereich.
Soft skills – Persönlichkeit
- Überdentellerrandschauer, Hinterfrager, Problemimkeimersticker, Andersdenker.
- Individualität, Pioniergeist & technische Kreativität, Enthusiasmus & Pragmatismus.
- Verhandlungsgeschick, Durchsetzungsstärke, Verantwortungsbewusstsein.
- Schnittstelle zwischen Technik & Business mit hervorragenden Analysefähigkeiten.
Der Unterschied
- Die technischen Tücken und Fallen meiner Branchen erkennen.
- Damit im ökonomischen und praxisorientierten Sinne umzugehen.
- Vereinbarte Ziele zu erreichen, Abläufe oder Dienstleistungen sichten und bewerten.
- Erkennen von Ignoranz und Misswirtschaft, Kultur der Brandstifter und Machtstreben.
Der neutrale Blickwinkel
- Aufgabenbereiche aus neutralen und unvoreingenommenen Blickwinkeln sehen.
- Entstandene Lücken (Defizite) ausgleichen und Kostentreiber beseitigen.
- Auf der richtigen Seite stehen, wenn es um Leistungen gegenüber Drittunternehmen geht.
- Keine Copy & Paste-Konzepte, kein Kunde ist gleich, kein Auftrag ist kopierbar.
Kernkompetenzen – Marcus Müller Energieberater
Mehr als 40 Jahre habe ich mit Technik zu tun. Noch bevor ich eine erste Freundin hatte, hatte ich wahrlich eine große Liebe. Einen Commodore C64 zum Programmieren. Heute würde sagen, ich war ein Nerd.
Über 30 Jahre kenne ich die technischen Tücken und Fallstricke meiner Branchen. Ich suche ständig nach Lösungen und Herausforderungen. Daher weiß ich damit im betriebswirtschaftlichen und technischen Sinne praxisorientiert umzugehen.
Inzwischen mehr als 20 Jahre bin ich jetzt selbstständiger Unternehmer. Das bedeutet viel Herzblut und Engagement. Rückschläge, Enttäuschungen, aber auch Visionen und clevere Ideen. Stets suche ich neue Aufgaben mit denen ich Gutes tun kann.
Nun mehr 15 Jahre befasse ich mich mit Beratung, Optimierung und Projektmanagement. Dem Zusammenspiel von Wirtschaft, IT und Technik. Dinge zu analysieren, Konzepte zu erstellen und den höchstmöglichen Nutzen für meine Kunden herauszuholen.
Aus der Praxis
Prozessanalysen im Hinblick auf Kostentreiber & Grauzonen durchgeführt. Zum einen bedeutet dies die Erarbeitung und Koordination von ganzheitlichen Maßnahmeplänen. Insbesondere für operative und strategische Initiierung von Veränderungsprozessen. Zum anderen projektbezogene Optimierungsmaßnahmen, ASSET-Management und Projektcontrolling. Ebenso real durchgeführtes und sukzessive initiiertes „Worst-Case-Scenario“. Anders gesagt, die strategisch sinnvolle Erarbeitung von Notfallplänen und erforderlicher Kostenkalkulation.
Als IT-Projektmanager mit Zahlen, Datenverarbeitung und Fakten beschäftigt. Analyse, Entwicklung sowie Umsetzung von Prozessen, Konzepten und Software bei verschiedenen Projekten. Dafür gesorgt, dass die IT als reines Werkzeug genutzt wird und die Wissenschaft der Informationsverarbeitung ernst genommen wird.
Bei einem schwierigen Klinikneubauprojekt projektverantwortlicher des Projektaufmaßes. Projektcontrolling im zweistelligen Millionenbereich. Zudem weitere Fähigkeiten im Bereich der eigenverantwortlichen Prozessoptimierung, insbesondere Leistungserfassung, Rechnungsprüfung. Senkung der Halbfertigen, von über 50% auf nur noch 3%, erfolgreich umgesetzt.
In verschiedenen Ingenieurbüros ein paar Jahre planerische Erfahrungen erworben. Vertraut mit den dort anfallenden Aufgaben wie Planung von elektro-/versorgungstechnischen Anlagen (CAD-Programme). Leistungsphasen der HOAI, Grundlagenermittlung (DIN 276) bis zur Erstellung von Leistungsverzeichnissen und Preisspiegeln. Sowie einige Zeit im vertrieblichen Bereich von Gebäudeautomatisierung.
In der Summe mehr als zwei Jahrzehnte als freiberuflich Selbstständiger und angestellter Interim-Springer tätig. Im Bereich Betriebswirtschaft, IT und Energietechnik/Elektronik. Weitreichende Erfahrungen im technischen und wirtschaftlichen Projektmanagement bei diversen Positionen und Projekten gesammelt.
40 Jahre Kompetenzen – Erfolge, Rückschläge, gelebte Erfahrungen und unermüdlichem Einsatz
Berufswege – Zwischenstationen – Nebentätigkeiten
- seit 2002 selbstständiger & freiberuflicher Unternehmer (u.a. Energieberater, Technikberater, Projektmanager, Unternehmensberater …)
- 2020 – 2021 Projektmanager (IT-Projekte)
- 2017 – 2019 Projektcontroller (projektverantwortlicher Leistungserfassung)
- 2014 – 2017 Fachplaner/Systemplaner (Ingenieurbüros für TGA)
- seit 2010 Projektmanager (kaufmännisch-technisch)
- 2009 – 2009 Gebietsverkaufsleiter Deutschland (Gebäudeautomatisierung)
- 2007 – 2008 Projektleiter (EMSR, IT-Leitung, Vertrieb Petrochemie)
- 2006 – 2007 Projektierungstechniker & Kalkulator (USV, Notstrom, Überspannung)
- 2002 – 2015 Projektleiter (Datenbank- & Embedded-Systems-Entwicklung, IT-Systemplaner)
- 1995 – 1997 Elektromechaniker, Schaltschrankbauer
Ausbildungen – Weiterbildungen – Zertifizierungen
- 2017 – 2018 technischer Betriebswirt (IHK, Master gleichwertig)
- 2015 – 2015 Projektmanagement
- 2008 – 2008 Projektmanagement, ITIL, Controlling, Auftragsabwicklung
- 1999 – 2003 Studium Informatik (Diplomstudiengang)
- 1997 – 1999 Elektrotechniker (staatl. geprüft, Bachelor gleichwertig)
- 1994 – 1994 Steuerungsfachmann (HWK)
- 1990 – 1994 Elektroinstallateur (HWK)
- seit 1994 Maschinenbau (Hydraulik, Pneumatik, SPS, Instandsetzung von Maschinen & Geräten …)
- seit 1990 Elektroenergietechnik (Schaltschrankbau bis 1250A, Gebäudeautomation, SPS, DIALUX-Lichtplanung, Akku- und Energiespeichertechnik …)
- seit 1985 Informationstechnik (IT) (Betriebssysteme, Hardware, Serversysteme, Linux, Programmierung …)
- seit 1984 Elektronik (Elektronikentwicklung, CAD/CAE-Systeme, Prototypenerstellung, Engineering, Embedded-Systems …)
Ich verbinde ökonomisches Denken mit technischem Wissen.
Unterstützt durch Werkzeuge der IT.
Um gesetzte Ziele zu erreichen und Erwartungen zu übertreffen.